6.11 KKKKKK

2020.10.16
建议：详见红色标示。
1 2020年10月30日周五下午安排3场汇报，分别由3个专业进行选题、演讲，
2 对标准文件夹目录提出补充修改意见。同意、删除或补充要表达清楚。适当写点理由。
（1）前期标准目录
1）项目开始之初，对有争议的工作内容，建议详细明确各专业分工，形成文件。
2）工地查勘记录、影像资料
3）外出调研资料、记录、影像资料

（2）施工图标准目录
1）项目开始之初，对有争议的工作内容，建议详细明确各专业分工
2）工地查勘记录、影像资料
3）外出调研资料、记录、影像资料
4）各种会议记录、备忘
5）报告、图纸校审过程中，经常反复修改，建议标注上一次的意见、修改的地方，以减少重复工作量。
6）设计、校核、审查各级人员在向后一级递送文件时，建议附简单的目录、关注点，减少后一级人员的入门时间。
7）设计、校核、审查各级人员在完成本级工作后，在向后一级递送文件时，建议再次自检，以减少差错。
8）建议列出安全风险点
（说明：
目前，安全问题越来越重视，要做到“安全第1、预防为主”。
水利工程的安全事故经常发生在汛期，所以，每年汛前，要将工程的薄弱点、安全重点理一理，给出建议，做到心中有数。）

（3）设代标准目录
1）明确设代的职责及权限，形成文件，并通报给各参建单位。
（说明：一个项目开工后，参建的单位较多，主要有：政府部门、业主、设计监理、总承包、设代、监理单位、施工单位、质检单位等。
设代的工作劳心劳力，经常吃力不讨好，估计很多情况是由于各参建单位的工作职责不明晰，互相推诿扯皮引起的。设代处各专业之间，情况类似。）
2）关于设计变更
与参建各方协调沟通好设计变更发起方、程序、相关要求等，形成文件，并通报给各参建单位。
（说明：一些项目，好像谁都可以要设计发修改通知单，这不科学）
3）工地查勘记录、影像资料
4）外出调研资料、记录、影像资料
5）各种会议记录、备忘

3 人员职责
（1）关于“只要你讲、我们就听”活动，建议本专业全员参加，其它专业根据个人需要有选择地参加。
（2）建议设立互帮互助奖。

4 价值项目，先不用提分值
（1）交流内容宜与近期设计内容相接近。
（2）对核心技术交流内容，商讨如何保护知识产权。
（3）对于核心技术交流，宜分档次，建议最低档次的，不少于2000元／次。
（4）鼓励将设计报告（或计算书、图纸、典型结构）按分节内容模块化、标准化，形成范本，以方便大家学习模仿，提高工作效率，并进行奖励。
（5）建议还可邀请大院专家、院外专家给我们讲课、做指导，并支付报酬。
（6）自行开发的小程序，或收集到的小程序，对本专业的工作效率有较大提高，建议奖励。

5 工作量登记名目（折算系数先不提）
（1）建议各专业的特点，分专业提出不同的统计标准
（2）项目的大小、难易程度不同，建议分类
（3）建议先提取一部分效益工资，按新办法试行，根据效果进行完善，逐渐过度。
（4）建议设立分院院长基金，对有特殊贡献的员工进行奖励
（5）建议考虑男同胞、女同胞、工龄等不同的权重值。
（6）建议参考粤海模式：基本工资＋奖金＋追加奖金。

6 校审清单（施工专业）
6.1 图纸技术校审
6.1.1 图纸中要标注强条编号，强条符合性
（2）结构计算和：深基坑支护结构计算和围堰边坡稳定、渗流计算
（7）软土地基上围堰的沉降计算
6.1.2 图面一般性检查
（4）地形线淡显效果
（5）未施工的永久建筑物画为虚线
（6）标注比例尺
（7）有高程要求的剖面图建议标注高程标尺

6.2 工程量
（3）基坑临时变形、位移等监测项目费用
（4）围堰填土压实度指标，C、φ、渗透系数k等指标
（6）工程项目的单位与定额相对应
（7）工程项目、工程量与上阶段进行对比

7 必备纸质规范清单

8 本专业的软件清单，备注必须掌握和可选